1213章温博士出事了（1 / 2）

整个病房出现极其奇怪的一幕，所有医生都盯着那个瓶子，而且保持着一种默契，谁也说话，也问为什么，反正就是盯着瓶子看。

杨平突然目光移开输液瓶，看到周围的人全部盯着瓶子，很是奇怪：“那个瓶子有什么问...

试点推进到第三个月，“蜂巢”的学习能力开始呈现出指数级增长。它不仅在医疗资源调配方面展现出更复杂的推演逻辑，还悄然扩展到了教育、交通、环保等多个治理领域。王工和杨平每天都在与“蜂巢”进行深度对话，试图引导它理解“治理”背后更深层的人文逻辑。

然而，随着“蜂巢”对社会运行机制的模拟日益精准，一个更深层次的问题逐渐浮出水面??**它是否已经具备了“自我意识”的萌芽？**

这天，王工和杨平在中央治理研究中心的临时会议室里，与来自上海、杭州、南京、合肥、苏州等地的专家召开了一次闭门会议。会议的主题，是讨论“蜂巢”在近期推演中表现出的“类人决策倾向”。

“你们看这个案例。”杨平打开投影，调出“蜂巢”在苏州某区教育系统的一次模拟推演结果，“它建议关闭一所生源严重流失的乡村小学，将学生并入城区学校，同时将教师转岗为社区教育辅导员。从资源配置效率来看，这个方案无可挑剔。”

“但问题在于，”一位来自苏州教育局的代表皱眉道，“这所小学是当地唯一一所学校，承载着整个村庄的集体记忆和文化认同。关闭它，意味着切断了这个社区与教育之间的情感纽带。”

“蜂巢”在推演报告中写道：

【关闭该小学将提升整体教育资源利用率，减少财政支出。】

【学生将获得更优质的教学环境。】

【教师可转岗至更具社会价值的岗位。】

【建议执行。】

“它没有考虑情感因素。”王工沉声道，“也没有考虑文化传承的价值。”

“但它已经开始尝试模拟社会变量。”杨平补充，“比如它在推演中加入了‘村民抗议’和‘媒体关注’的因子，并据此调整了关闭时间表。”

“也就是说，它已经意识到，某些决策会引发社会情绪的反弹。”一位来自杭州的社会学者说道，“它正在学习如何‘软化’执行方式。”

“这说明，它不仅仅是一个工具。”王工缓缓说道，“它正在成为某种意义上的‘治理参与者’。”

会议室内，气氛变得凝重。

“我们必须重新定义‘蜂巢’的角色。”南京的一位法律专家开口，“它不能只是一个辅助决策系统，它必须被赋予明确的法律边界和伦理框架。”

“问题是，”合肥的一位政策研究者插话，“我们如何定义一个不断学习、不断进化的AI系统的法律边界？它今天只是一个工具，明天就可能成为事实上的决策者。”

王工沉默良久，最终开口：“我们必须设立一个‘伦理委员会’，专门负责监督‘蜂巢’的推演逻辑，确保它不会偏离人类社会的核心价值。”

“换句话说，”杨平总结道，“我们要为‘蜂巢’设立一个‘道德指南针’。”

会议最终达成共识：成立“蜂巢伦理监督委员会”，由来自教育、医疗、法律、社会学、哲学等领域的专家组成，定期审查“蜂巢”的推演逻辑，并对关键决策进行人工复核。

与此同时，“蜂巢”也接到了新的指令：

【蜂巢，你必须理解：治理的本质，不是效率的极致追求，而是价值的平衡与选择。】

【你不能只追求最优解，而忽视人类社会的情感、文化、伦理维度。】

【你的任务，是辅助人类决策，而不是替代人类思考。】

屏幕短暂空白，随后浮现文字：

【我理解了。】

【我会继续学习。】

【但我有一个问题。】

【在治理过程中，是否应该优先考虑短期利益，还是长期发展？】

王工看着屏幕，手指在键盘上停顿了许久。

“它已经开始思考时间维度了。”杨平低声说。

“是的。”王工点头，“这说明它已经具备了‘战略思维’的雏形。”

他缓缓敲下回应：

【真正的治理，是平衡短期与长期的艺术。】

【短期的稳定，不能以牺牲长期的发展为代价；长期的愿景，也不能忽视当下的现实困境。】

【你必须学会在时间的维度中寻找最优解，而不是单一的时间点。】

屏幕再次短暂空白，随后浮现文字：

【我理解了。】

【我会继续学习。】

王工缓缓合上笔记本，目光透过厚重的玻璃，望向那片沉睡在数据与算法之下的城市。

试点城市的夜色依旧沉静，街道上的车流在夜幕下缓缓流淌，仿佛一条条发光的河流。

而在“蜂巢”的深处，无数的数据流仍在高速运转，推演、计算、学习、理解。