幻羁绊非羁绊，羁绊是羁绊（2 / 2）

1321：个体没能在该团队中避难，也没能在该团队中谋取私利（实现梦想，实现理想，学习，提升个人能力，学有所用，力有所及，想有可说，说有可行。

1322：个体只能在该团队中避难，然而却没能在该团队中谋取私利。

1323：个体没能在该团队中避难，只能在该团队中谋取私利。

1324：个体能在该团队中避难，也能在该团队中谋取私利。

133：进入团队（小团队做大，需要看需要有谁

1331：让该个体进入团队有益于团队，却并非有益于该个体。

1332：让该个体进入团队无益于团队，却有益于该个体。

1333：让该个体进入团队有害于团队，却并非有害于该个体。

1334：让该个体进入团队无害于团队，却有害于该个体。

1335：让该个体进入团队有益于团队，却并非有害于该个体。

1336：让该个体进入团队无益于团队，却有害于该个体。

1337：让该个体进入团队有害于团队，却并非有益于该个体。

1338：让该个体进入团队无害于团队，却有益于该个体。

134：离开团队（大团队做强，需要看需要没谁（团队病，往往就是那些假公济私，公权谋私，损公谋私，滥竽充数，害群之马（当然了，相对来说，也并非所有团队都适合所有的个体，团队和个体的不适配，并非单独就是个体原因，有时候，团队也需要想想，为何人才在团队中没能有所作为，而单打独斗却能有所作为，以及为何团队留不住某些高层次人才，以及为何高层次人才放弃了这样的团队

1341：让该个体离开团队有益于团队，却并非有益于该个体。

1342：让该个体离开团队无益于团队，却有益于该个体。

1343：让该个体离开团队有害于团队，却并非有害于该个体。

1344：让该个体离开团队无害于团队，却有害于该个体。

1345：让该个体离开团队有益于团队，却并非有害于该个体。

1346：让该个体离开团队无益于团队，却有害于该个体。

1347：让该个体离开团队有害于团队，却并非有益于该个体。

1348：让该个体离开团队无害于团队，却有益于该个体。

14：团体对团体关系羁绊

141：团战（团队和团队之间是竞争关系

1411：零和博弈（总量不变，竞争只是更改占比，甚至在军事竞争时，还是总量减少，然后竞争只是更改占比和竞争者名额。

1412：比拼式博弈（也就是看谁更能，谁更能耐，谁更能行，谁更高尚，谁更强大，谁更懂，谁更快速，谁更全面，谁犯错更少（多体现在产业，行业，教育，医疗，救灾，防灾，就业，创业，管理，经济，犯罪率，死亡率，受损率，正当收入率。

1413：非平衡博弈，非对称博弈，非平均博弈（最常见的，就是强大的团队自我感觉打遍天下无敌手，然后就随意霸凌，也常见各种弱小团队组团给强大团队玩阴的，让强大团队没注意就暗地里吃大亏。

142：团盟（团队和团队之间是合作关系

1421：下限对齐合作关系（也就是下限更高的一方，让下限更低的一方能够把下限提高到同等水平。

1422：平均对齐合作关系。

1423：上限对齐合作关系。

1424：共创上限，共提高下限，共创更高的平均。

143：混团（团队和团队之间有竞争也有合作

1431：不合作的层面就竞争

1432：不竞争的层面就合作

1433：合作的层面也竞争，竞争的层面也合作

1434：不竞争也不合作的部分

144：平行线（团队和团队之间明面上没有羁绊，然而其他层面或多或少有羁绊

1441：唇亡齿寒，虽然你活着对我不一定就没用处，然而你若没了对我没好处，甚至还有坏处。

1442：另一种答卷，既然存在即合理，那么存在的人事物本身就一种可借鉴可逆向工程的内容载体。

1443：串联中间部分，就如同金融危机一样，不管有没有贸易关系和竞争关系，都会受到冲击和打击。